Ik ben verantwoordelijk geweest voor en/of heb gewerkt aan de volgende zaken:
Gebiedsontwikkelingen:
- Spoorzone Zwolle
- Dieze-Oost Zwolle
- Hanzewijk Kampen
- Willemskwartier Zwolle
- Oosterenk Zwolle
- Kamperpoort Zwolle
- Reevedelta Kampen
- Stadshagen Zwolle
- Emmelhage Emmeloord
- Zuidrand Apeldoorn
- Dieze-West Zwolle
- Diverse andere gebiedsontwikkelingen
Nieuwbouw projecten:
- Studentenhuisvesting Zwolle Burgemeester Roelenweg
- Nieuwe Vogeltjesbuurt Zwolle
- Simon van Slingelandtplein Zwolle
- Winkelcentrum Hanzewijk Kampen
- Woningen Harm Smeengekade Zwolle
- Woningen Frankhuis Stadshagen Zwolle
- Woningen Breecamp Oost Stadshagen Zwolle
- Flex wonen Zwolle, Oldebroek en Kampen
- Ontwikkeling Wilhelm Tellstraat Apeldoorn
- Ontwikkeling Nobelstraat Apeldoorn
- Strategische afspraken over nieuwbouw in Emmeloord
- Strategische afspraken over nieuwbouw in Apeldoorn
- Diverse andere nieuwbouw projecten
Assetmanagement:
- procesontwikkeling assetmanagement voor een woningcorporatie
- vervullen opdrachtgeversrol (strategisch en tactisch niveau)
- ontwikkelen PMC’s (product markt combinaties)
- uitvoeren wijkanalyses
- maken complexplannen
Onderhoud en verduurzaming:
- Ontwikkeling strategische roadmap voor de verduurzaming van vastgoed (lange termijn visie)
- Gemiddeld per jaar ca. 1.000 woningen voorzien van een E-renovatie (van label D, E, F en G naar minimaal label A en beter)
- onderhoud via resultaatgericht werken, contractvorming met aannemers
- etc.
Manager Vastgoed en daarmee verantwoordelijke voor Dagelijks Onderhoud, Planmatig Onderhoud / Woningverbetering en Nieuwbouw:
- proces optimalisatie onderhoudsproces en nieuwbouwproces (integrale processen)
- opstellen jaarplannen en jaarbegrotingen
- verantwoorden via kwartaal- en jaarverslagen
- MT lid / verantwoordelijkheid o.a. deltaWonen Zwolle, De Woonmensen Apeldoorn, Mercatus Emmeloord
- leidinggevende van ca. 20 professionals (ontwikkelingsmanagers, projectmanagers, projectleiders, opzichters)
